【课程背景】 企业不消灭事故，事故就会消灭企业，这是“8、12”天津港大爆炸事故告诉我们的?企业成于安全，败于事故！任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失摆在管理层面前的问题是：如何有效控制与HSE
随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在制度不全、流程不畅、标准不细、管理不严、
《中层管理者管理技能》 ——用人、育人、留人背景： 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 化工生产
生产主管现场管理能力提升课程背景Curriculum background 制造企业生产主管在企业中承担着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领
第一部分：6S概述 ● 5S、6S在我国的发展过程 ●6S是企业管理的基础工程 ● 6S管理八大作用 ● 6S与现场管理的关系 ● 成功推进6S管理的案例 ● 6S管理是其它管理体系良好运行的基础
HSE-精益安全生产管理----体系和措施培训对象：制造业企业总经理、副总经理、生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。课程目标：◆明确新的安全理念——一切事故均能预防；◆理解五层次安全体系-
安全生产法是防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命安全的一部重要法律。2014年8月31日，第十二届全国人大常委会第十次会议审议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国安全生产法〉
创建卓越班组实施精细化管理 随着市场竞争的加剧、微利时代的到来以及消费者消费层次和品味提升，对企业的产品质量、服务水平、成本控制等方面的要求越来越高、越来越严格。当前，国内企业中普遍存在制度不全、流程
组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。如果您在一家日本公司工作，就要做一个善于报告、联络和商谈的员工。报告、联络、商谈，这是日本企业普遍认同的商务沟通方式，统称
班组精益生产之技能 【课程介绍】 精益生产（Lean Production简称LP）是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文
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