808管理咨询大讲堂：《员工敬业度的五种类型》 （人力资源管理类）通常，员工敬业度（employee engagement）是描述员工对其工作或雇主的一种情感联系或承诺。例如，美世咨询公司将其定
808管理咨询大讲堂：《管理思维导图》 （管理技能类） 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克 人管人气死人，制度管人累死
808管理咨询大讲堂：《20部销售必看好电影》 （职业技能类） 在复杂的商业社会，你想创业，不懂经济，不懂商业，不懂人情世故，不懂法律边沿，你只有勇气，只有梦想，只有天真，只有一场空。 这20部
808管理咨询大讲堂：《优秀销售人员必备的“八信五力”》 （职业素养类） 销售工作是一项枯燥的工作，销售工作是一个磨练人的工作，销售工作是一个享受冰火两重天的工作。如果你想让他下地狱那就让他做销
808管理咨询大讲堂：《企业创新能力》 （企业管理类） 一.创造一个怀疑的、解决问题的文化 当面临挑战时，公司员工会如何反应？他们会开始怀疑吗？他们是会借助竞争者采用的标准解决方案，还是会更深入
808管理咨询大讲堂：《绩效管理的三大关键控制点法》 （人力资源管理类） 企业要获得最大效益，因此，要进行绩效管理。而企业进行有效的绩效管理，有三个关键点。或曰有效的绩效管理系统必须具备以下三个
808管理咨询大讲堂：《几种典型的异议处理成交法》 （销售技巧） 销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是
808管理咨询大讲堂：《管理者的有所为和有所不为》 （管理谋略类）何为称职的管理者 优秀的企业管理者不一定要做出什么经天纬地的大事，在管理工作中，平凡不等于平庸，不平凡也不等于卓越。企业需要的不是
808管理咨询大讲堂：《职场生存法则》 （个人素养类） 野牛的“民主选举”——员工合作：非洲大草原上的野牛在大迁徙的过程中，遇到选择方向的时候，一头“德高望重”的母性头牛先趴下，将犄角朝向某个方向
808管理咨询大讲堂：《管理者应怎样培养组织管理能力》 （管理谋略类） 组织管理能力是指为了有效地实现目标,灵活的运用各种方法,把各种力量合理的组织和有效的协调起来的能力.包括协调关系的能力和善于用
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