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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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808管理咨询大讲堂:《营销失败经典案例》 (市场营销类) 俗话说“智者千虑,必有一失”。在市场竞争日趋激烈和全球经济一体化的今天,许多赫赫有名的企业也免不了有“惨败”的时候。收集一部分经典案例
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808管理咨询大讲堂:《如何提高团队的情商》 (团队建设管理类)一、明确大家都认同的目标 目标是方向,是团队存在的理由,是高绩效的基础。有了目标,就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起,他们到底要
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808管理咨询大讲堂:《如何提高团队的情商》 (团队建设管理类) 所谓情商(即EQ)是指在对自我及他人情绪的知觉、评估和分析的基础上,对情绪进行成熟的调节,以使自身不断适应外界变化的这样一种调适能
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808管理咨询大讲堂:《如何打造高效团队》 (团队建设管理类) 要建设一支高效团队,可从以下五个方面去思考: 1、要有核心人物 一个高效的团队首先必须有一个灵魂人物,核心人物。他发号施令,指明方向,
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808管理咨询大讲堂:《营销技巧中的人性分析》 (市场营销应用类) 俗话说,爬山要懂山性,游泳要懂水性,做营销的一定要懂人性。现在就人性和大家分享:人一共分四种性格:活泼型、力量型、完美型、和平型
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808管理咨询大讲堂:《组织危机征兆46-74》 (战略管理类)46.没有考虑接班人计划,这就是说未来的关键岗位几乎没有人才储备。更糟的是,这种现象可能是出于现任领导害怕给自己建立竞争对手,或者害
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808管理咨询大讲堂:《组织危机征兆1-45》 (战略管理类)1.具有影响力的高层经理人员沉醉于过去,不思进取,没有破釜沉舟的勇气。所以变化以及力主变化的人员都成为威胁或障碍。2.管理层的威信降低
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808管理咨询大讲堂:《经济危机下如何做好企业管理》 (战略管理类) 对市场的未来走势及潜在需求有更加准确的认识,才能在危机中找到生机,开辟新的市场。在经济危机的时候,要主动降低盈利目标,重新做一
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808管理咨询大讲堂:《十大措施提升中国企业现代化管理水平》 (战略管理类) 经过三十多年的努力,中国企业管理取得了较大进展,积累了一些成功的经验,但仍存在着许多问题和不足,如管理比较粗放、管理现代
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808管理咨询大讲堂:《十大销售技巧》 (市场营销类) 李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的”。 很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很
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