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客户：中国电信烟台分公司 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/6/13 0:00:00 中国电信烟台分公司企业培训师培训TTT训练营
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1、员工的参与让员工参与设计和决定培训计划，除了加深员工对培训的了解外，还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外，员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。 2、管理者的参与各部门主管对于部门内员工
随着竞争越来越激烈，很多企业开始重视给员工进行培训，不管是新入职的，还是要晋职的，或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说，完全依靠自身的实力进行内部培训是不
国内很多所谓的企业大学大多缺乏可行性研究，也就是说它们在建立企业大学前往往很多问题都没有加以全面和妥当的考虑，甚至连何谓企业大学都没有搞清楚。于是，投入很大一笔资金建了企业大学，满心欢喜从此便可以培养
现代竞争力是现代学习选择力，如何根据自己实际需要选择培训和学习方式，对于学习者的实际效果来说，是非常重要的！中国人的感性和从众心理注定、中国人很难做到理性而恰如其分的做出选择。当然老外也一样，并不是外
培训结束后，很多公司发现效果并不总是尽如人意：花大力气请来专业的培训机构和声名显赫的培训师给员工上课，却没有起到作用。培训没有达到效果可能存在多种原因。即使公司有完善的培训制度，仅仅依托好的培训机构和
职业培训师与内训师在授课能力修炼提升上有趋同性，但是在职业生涯发展上却有天壤之别。作为企业内训师不用操心行销，专职的内训师属于企业包养，培训工作只是兼职内训师企业众多工作角色中的一小部分，职业培训师在
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